Caso de Estudio:
Bank of America

RESUMEN:

En el Bank of America se implementó una práctica empresarial sugerida por el fundador y profesor del MIT, (PhD.) Sandy Pentland: Sinergizar al personal en sus períodos de descanso. 

El resultado fue que al regresar a sus puestos de trabajo, el personal rindió un 8% mejor, generando un aumento de ganancias de 15 millones de US$ ese año. Es el poder "especial" de la sinergia, afecta a todo en la empresa y tiene efectos residuales positivos.

¿Quieres saber cuánto más productivo y rápido puede ser el personal de tu empresa? 

Puedes medirlo con nuestro servicio inicial de "Medición del Índice Sinérgico Primordial".